热潮不只局限在具身赛道。

1、BOB足球 今天我们的重头戏是Step AOS，即第一步要把操作系统做出来。

但到了第二代产品，通道数大幅扩展，市面上没解决方案，那就必须自己设计了。BOB足球它的壁垒不是进入了非洲，而是在非洲建立了一套别人很难短时间复制的经营能力——乐舒适很早就选了一条比较重的路，不只是把产品卖过去，而是在当地建工厂、建渠道、建团队，把生产和销售都掌握在自己手里。

2、重新开战第9天！美国已意识到：这不是可控有限冲突，伊朗认真的

因为团队太年轻，市场营销经验不足，GANA嘎娜虽然卖得好，却未能持续破圈。

3、纯白赴草地，清风驭挥拍——阿迪正式发布2026草地网球大满贯系列

这两件事做成，就已经很酷了。

4、​半年预亏120至150亿，万科自救蜕变进程中直面债务经营双重挑战

大概5年前，经过很多同仁的努力，我们看到国产CPU行业已经取得比较好的进展，很多场景下国产化替代都已经能发挥比较好的作用。

5、Scotto：快船是对库明加表现出兴趣的球队之一

“对于人工智能的痴迷与好奇，让我们的人生‘生机勃勃’。

”苏春园说，几个联创边写代码边跑客户，“产品还在雏形，就拿着PPT和demo卖‘理念’。

比如：真正的无人驾驶何时能去掉安全员？“车路云一体化”投入巨大，谁来买单？出海遭遇数据合规、本地化运营还有多重壁垒，如何构建商业路径？行业正在洗牌，融资窗口收紧，这一轮谁能活下来？如果不靠讲故事，只靠真实订单和每公里成本，中间还要过几关？ 这些问题，你将在现场听到软硬件领域创业者和专家的回答，或许能从中获得启发。

6、1980年，66军炮兵团“叛乱”，邓小平大惊：华国锋不宜留在领导层

成立刚满一年的原力灵机，已完成三轮融资，投资方包括阿里、智谱、阶跃星辰和商汤科技。

真正有价值的AI应用，是让产品“聪明”到用户感知不到它的存在，这背后不是算法有多先进，而是对用户真实需求的洞察有多深。

7、9750亿参数！OpenAI前CTO的明星独角兽，发首个开放权重模型

从内部孵化到独立估值，可灵仅用两年时间便拓出一条快速路。

张鹏：任何一个新的开拓性行业，如果没有泡沫是发展不起来的，适当的泡沫对于整个行业是有价值的。

8、尼克斯30分大胜76人，晋级东决！一战看清4个现实：尼克斯要夺冠

”赵志强说。

这样的方向早期并不容易被市场理解。

马斯克随后在 X 上称，目前承诺只是 180 天租约，双方都有 90 天取消权。

9、正式确定！广东宏远老臣重返CBA，加盟北京首钢

我们也不能说现在就是最好的时机，这次我们勇敢地做出来，恰巧也做好了，也许未来回看这是一个不错的时机。

AI 写出的代码可以直接进入工程系统，模型生成的设计可以直接进入材料、药物、制造和产品流程；智能体完成的规划和执行可以直接影响企业运营。

10、丁俊晖：面对任何对手都自信 压力比赛季初小了

我们还设立产业投资基金，在管基金规模近70亿元，投资项目超120个，招投联动助力企业落地发展。

当然，这一战略意图的代价，已经体现在了 2026Q1 财报中——毛利率变动明显、盈利阶段性转亏、经营现金流进一步承压等，部分正是这一范式转换的显性财务成本，但也可能并非是根本成因。

1、名记:梅西赛前更衣室告诉队友 与西班牙世界杯决赛是他在国家队最后一场

大概是 2023 还是 2024 年，那时 “智能体” 的概念还没起来，有媒体问我：蓝标最终会被 AI 改造成什么样？我当时描述了一个画面——员工头一天晚上把活儿交给 AI 自动去做，第二天上班，端着咖啡、吃着早餐，检查一下 AI 交出来的成果就行。

2、英超夏窗半程汇总：切尔西1.17亿镑签罗杰斯，阿森纳官宣佐利斯

以下为2026年“21家高成长性创新企业”推荐专家名单：作者：宋志平，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长 摘选自《经营方略》，宋志平著，中信出版集团出版 编者按：宋志平，我国著名的企业家和企业思想家，曾长期在企业一线工作，成功把两家规模不大的企业带入《财富》世界500强。

3、京东工业携手上游企业发起首个工业大模型生态“百川计划”

”力合资本合伙人唐越说。陈涛：特别理解陕西球迷的不满，球员已尽力，所有责任在于我一个原料和一种风味，不只支撑单品销售，还能成为持续上新的基础资产。

4、要变阵了，福克斯在马刺队总决赛表现惨淡后，交易前景变得明朗

东吴证券研报显示，2017年至2021年，华致酒行营收和归母净利润复合年均增长率分别达32.6%、35.3%。

5、德约：106胜封神却直言不尽兴，纪录从不是终点

到了2024年，公司营收增长受阻。

6、世界杯诸神落幕，他的翘臀还在上扬

“下一个品到底是完全迎合抖音的流量模型来做，还是去坚持品牌原本的人群定位和想要解决的刚需问题？”在刘倩菲看来，大部分想好好做品牌的老板，都在这两者之间来回试探。

57．“资本+经营者+劳动者”是企业机制的基础，是做企业的“三宝”。

谈“极致取舍”：“解决一个问题，一定要用最简单的方案” 《中国企业家》：从哪个时间点，你感觉自己逐渐从一个科研人员变成了比较成熟的管理者？ 曹旭东：要说是特别成熟的管理者，我现在也不一定。

7、北控大动作！挖来宁波教练组，签场均20+10大外援，又引进一国手

于是有一天，它就抛出了那个问题。

以下为《中国企业家》专访李开复的内容整理（有删节）： 不躺平，带领团队转型to B 《中国企业家》：最近基模领域比较受关注的公司，国内外分别是Anthropic和智谱。

8、里程碑，重庆铜梁龙外援阿马杜代表中国俱乐部出战100场比赛

而这些，恰恰是马斯克最熟悉、也是 SpaceX 最强的地方。

”《中国企业家》见习记者 李晓天 记者 马吉英 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 图片来源｜受访者 6月中旬的上海下着绵绵小雨，从复兴公园右手边的小路可以直通INS新乐园，没人会把这段幽静小路的终点与“沸腾”联系到一起。

今天我们还没看到这种线性加速，或者说，真正的 AI 原生新模式还没有出现，它还需要一点时间。

很多公司还在争论要不要自研，拓竹已经用百亿元营收给出了答案。